HTJ:n Samuli Virtala: Nyt on oikea hetki laittaa rakennushankkeet liikkeelle

Entistä useampi rakennushanke on taas muuttumassa kannattavaksi. Kustannusnousu on taittunut ja jopa laskenut, ja nyt myös osaavia tekijöitä on vapaana. Jatkossa etulyöntiasemassa ovat sellaiset toimijat, jotka pystyvät käynnistämään projektejaan juuri nyt, kannustaa HTJ:n Samuli Virtala.

Rakennusalalla on nyt ostajan markkinat. Näin kiteyttää Samuli Virtala, HTJ:n talonrakentamisen yksikön aluejohtaja. 

– Hyviä tekijöitä on vapaana ja hankkeiden hinta voi olla jopa viidenneksen halvempi kuin vuosi sitten. On siis aika käynnistää projektit, jotka on laitettu viime vuosina jäihin. 

– Turussa on vahvoja toimijoita ja toimialoja, jotka eivät pienestä ota osumaa. Olisikin hienoa, jos he lähtisivät nyt toteuttamaan hankkeitaan. Siitä lähtisi alulle taas hyvä vire, Virtala miettii. 

Hyvää virettä tarvittaisiin, sillä rakennusala on kamppaillut viime vuodet monenlaisten vaikeuksien kanssa. Korona-aika kuritti alaa muun muassa toimintarajoituksin, Ukrainan sota nosti kustannuksia ja toi materiaalipulan. Päälle tulivat vielä inflaatio ja korkojen nousu. Moni rakennushanke onkin laitettu jäihin liian korkeaksi karanneiden kustannusten ja epäselvien tulevaisuudennäkymien takia. 

– Kun hinnat nousivat Ukrainan sodan alettua rajusti, moni rakennuttaja jäi odottelemaan niiden laskemista. Hintojen nousun taittuminen kesti kuitenkin ehkä arveltua pidempään, jolloin etenkin moni kertarakentaja jäi seuraamaan tilanteen kehittymistä. Silloin alkoi tulla epätietoisuutta, milloin olisi hyvä hetki taas aloittaa.  

”Tiedepuiston vetovoima vain kasvaa.” 

Samuli Virtala

Hankevalmisteluiden viivästyminen alkaa nyt realisoitua, kun toteutuksessa olevien hankkeiden määrä vähenee. Uusien hankkeiden suunnittelu notkahti parina viime vuonna, sillä joidenkin projektien kohdalla ei ole vielä päästy kunnolla tekemään suunnitelmia, jolloin ei voida edetä rakentamisvaiheeseen. 

Nyt kannattaisi kuitenkin toimia, sillä urakkahinnat ovat laskeneet tuntuvasti. 

– Minulla on pöydälläni hanke, joka kilpailutettiin vuosi sitten. Tuolloin saatujen tarjoushintojen tulkittiin sisältävän niin paljon hinnoitteluepävarmuutta, ettei hanketta kannattanut lähteä rakentamaan. Nyt alkuvuonna tehtiin uusi kilpailutus, jonka kustannukset ovat noin 20 prosenttia pienemmät kuin vuosi sitten, Virtala sanoo. Hän linjaa, että samansuuntaista kehitystä näkyy nyt muissakin rakennushankkeissa. 

On monia syitä, miksi hinnat ovat viimein kääntyneet laskuun. Virtala arvelee, että tuotteille ja palveluille on löydetty esimerkiksi uusia toimitusketjuja. Lisäksi toimitusketjun eri portaiden riskit ovat normalisoituneet, ja tuotteet saadaan nyt edullisemmin. Osin syynä on myös se, että kilpailu on kiristynyt niin paljon, että toimijoiden on ollut pakko tarkistaa hintojaan. 

Rakennusalan näkymät Turun alueella ovat Virtalan mukaan tällä hetkellä toiveikkaat. Vireillä on lukuisia isoja hankkeita, joiden realisoitumista ala odottaa. 

Yksi merkittävistä uusista avauksista on Kupittaan Kärjen hanke, joka synnyttää Turun Tiedepuistoon laadukasta ja monimuotoista kaupunkitilaa.  

– Kupittaan Kärki on aivan valtava mahdollisuus koko Tiedepuistolle! Kokonaisuus on niin laaja, että siitä riittää sivujuonteiden kautta töitä todella monille kiinteistö- ja rakennusalan toimijoille. 

Suomen johtaviin rakennuttajatoimistoihin kuuluva HTJ on ollut viimeisten kymmenen vuoden aikana tiiviisti mukana toteuttamassa Turun Tiedepuiston monia rakennushankkeita.  

HTJ on ollut rakennuttamassa Tiedepuiston uudiskohteita, kuten InfraCityä, Vierailu- ja innovaatiokeskus Jokea, Kupittaan Palloiluhallia, EduCityä ja CivilCityä. Aiempina vuosina se on ollut toteuttamassa myös laajoja tilamuutoksia ja parannuksia BioCityssä, ElectroCityssä ja PharmaCityssä. 

– Tiedepuiston vetovoima vain kasvaa. Turun Teknologiakiinteistöjen hankkeissa tyypillistä ovat kunnianhimoiset ympäristötavoitteet ja pitkälle viety käyttäjätarpeiden ymmärrys. Ne ovat asioita ja arvoja, jotka sopivat täysin omaan tekemiseemme, ja ovat osaltaan myös mahdollistaneet meille osaamisen kehittymisen. 

”Hyvä yhteishenki takaa paremman tuloksen” 
 
Epävarmuutta ei pidä pelätä – tärkeämpää on asioiden avoin ja aktiivinen edistäminen kulloinkin parhaan käytettävissä olevan tiedon mukaisesti. Näin summaa HTJ:n aluejohtaja Samuli Virtala johtamiseen liittyvää mottoaan. 

Virtalalle tärkeitä asioita ovat hyvä yhteishenki, toisten kunnioittaminen ja huumorilla höystetty avoin ilmapiiri. Diplomi-insinööriksi opiskellut Virtala on työskennellyt rakennusalalla ensin isänsä perustamassa rakennusliikkeessä ja työmaiden johtotehtävissä, sen jälkeen kymmenen vuotta konsulttitoimistoissa. Vuonna 2021 hänet nimitettiin aluejohtajaksi HTJ:n Talonrakentamisen Turun yksikköön. Samalla hänestä tuli HTJ:n johtoryhmän jäsen. 

Maanlaajuisesti toimiva HTJ tarjoaa projektinjohtoa, rakennuttamista ja valvontaa. HTJ toimii hankkeissaan rakennuttajien edustajana, asiantuntijana ja edunvalvojana. Toiminnan lähtökohtana on, ettei HTJ:lla ole lainkaan taloudellisia sidoksia suunnittelu- tai urakoitsijaorganisaatioihin. Yrityksen runsaasta 200 työntekijästä kolmisenkymmentä toimii Turussa.  

Virtala sanoo olevansa esimies, joka haluaa tukea osaamista ympärillään. 

– Meillä on hurjan paljon osaamista yrityksessämme. Ei tosiaankaan pidä kuvitella, että itse aina tietäisi parhaiten, miten hommat kannattaa hoitaa, Virtala naurahtaa. 

Hän kunnioittaa yrityksen kokeneita työntekijöitä ja haluaa kannustaa heitä siirtämään osaamistaan nuoremmille tekijöille. Muuten käy niin, että kun konkarit joskus jäävät eläkkeelle, hiljainen tieto katoaa heidän mukanaan. 

– Koska itseään ei voi monistaa, pitää kasvattaa uusia osaajia rinnalleen. Se onnistuu kyllä, kun ihmisiä rohkaistaan siihen.  

Virtala painottaa, että johtamisessa kaikkein tärkeintä on luoda hyvä yhteishenki. Se vaikuttaa työssä viihtymiseen, mutta takaa myös paremmat tulokset. Kun henki on hyvä, aikataulut pitävät ja toimintavarmuus paranee.  

– Hyvää johtajuutta on se, että muodostetaan yhteiset tavoitteet ja osataan kommunikoida ne osapuolille. Me olemme usein sellainen solmupiste eri toimijoiden välillä, joten juuri meidän roolimme on saada asiat toimintaan! 

HTJ 
Toimiala: rakennuttaminen 
Perustettu: 1999 
Työntekijöitä: noin 200 
Liikevaihto: n. 26 M€ (2023)  

Artikkeli on julkaistu alun perin Joen sidosryhmälehti Bizin numerossa 1/2024.